Browse our latest jobs, blogs & industry news. All rights reserved by Capgemini. Diversiteit en inclusie. Elke individuele collega is uniek, en wij erkennen en omarmen de individuele verschillen. Mensen die de onderlinge verschillen onderzoeken, waarderen en zelfs vieren, ontdekken vanzelf wat ze allemaal delen. Met de Code Diversiteit & Inclusie maken we de cultuursector meer inclusief. Alleen voor strikte routinewerkzaamheden is diversiteit vanuit de taakgerichte gedachte niet altijd de beste oplossing, maar de vraag is hoeveel banen werkelijk en alleen maar routine vragen. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *. In 1996 besloot ik daarom Rechten en Bedrijfswetenschappen te gaan studeren. Op gebruik van deze site zijn onze Daarom trainen we onze managers op dit gebied met behulp van onze Diversiteit & Inclusie Labs. Thuiswerken daar waar mogelijk, kinderen thuis, zo min mogelijk sociaal contact en alle andere maatregelen hebben nogal wat invloed op ons allen. Het resultaat: 94% van de managers heeft deelgenomen aan de Labs. Een greep uit de talrijke onderzoeken: Meer vrouwen in topfuncties is de sleutel tot economische groei (EU-rapport 2010). Capgemini wil door onze huidige en toekomstige medewerkers, door onze klanten en in de markt worden erkend als een organisatie waar iedereen zich gewaardeerd, geaccepteerd en gesteund voelt. Toch is er gebleken dat er wel een aanzienlijke behoefte is aan het bespreekbaar maken van het onderwerp. Wij geloven namelijk dat juist de dingen die ons van elkaar onderscheiden een bron van innovatie en creativiteit zijn. Die twee begrippen staan vandaag hoog op de agenda van Broeders van Liefde. Klik daarvoor op onder aan elke pagina. Select which Site you would like to reach: Want iedereen is anders. We mobiliseren ons voor tevreden klanten, overal en altijd. Raf De Rycke en broeder Veron Raes over valkuilen, groeikansen en de ultieme droom. Het gaat immers gewoon om kwaliteit. Voor ieder die binnen de eigen organisatie nauw betrokken is bij vraagstukken rondom inclusie en diversiteit is er de post-hbo opleiding Inclusie en diversiteitsmanagement. Zo kun je beter inspelen op de toekomstige krapte op de arbeidsmarkt. Al deze factoren dragen bij aan het soort diversiteit waar wij de meeste waarde aan hechten: diversiteit van gedachten. Dat iemand in een rolstoel letterlijk en figuurlijk niet voorbij de voordeur komt, blijft schokkend. Deze kunnen betrekking hebben op ras, etniciteit, geslacht, seksuele geaardheid, sociaaleconomische status, leeftijd, fysieke mogelijkheden, religieuze, politieke of andere ideologieën. Dan is het geen HR-speeltje meer, of een politiek moetje, maar voelen leiders en teams zelf de behoefte aan meer diversiteit in de groep. Vaak komt er veel energie los als het over het onderwerp diversiteit gaat. Wij zijn van mening dat dit een essentiële voorwaarde is voor duurzaam succes. Het actuele debat over een inclusieve samenleving en gelijke kansen voor iedereen heeft geleid tot een nieuwe, breder inzetbare gedragscode. De Code Culturele Diversiteit is vernieuwd en gepresenteerd op 1 november 2019 onder de naam Code Diversiteit & Inclusie. Stap 1. Zo maken we ruimte voor nieuwe verhalen en werken we aan een gelijkwaardige sector voor iedereen. Het nationaal actieplan voor diversiteit en inclusie omschrijft concrete ambities en acties om een inclusieve, diverse en veilige leer- en werkomgeving te creëren. Kortom: kiezen voor diversiteit moet voor iedereen samengaan met kiezen voor kwaliteit en aandacht voor inclusie. Het resultaat: 62% van de managers heeft deelgenomen aan de Labs. Daarom is het belangrijk dat organisaties inclusief denken. Diversity is about embracing one another’s uniqueness (Ola Joseph) Kleine stapjes maken samen een groot verschil. En zo zijn er nog honderd voorbeelden te noemen. Welke herken jij voor jezelf? Onze ervaring leert dat diversiteit en inclusie een kwestie is van een duurzaam proces. 24%. Uitreiking van de Global Diversity & Inclusion Awards. In een snel veranderende wereld heeft NMBS de ambitie om dé mobiliteitsoplossing in België te blijven. Dat mooie mensen eerder worden aangenomen is stuitend. Jitske Kramer is corporate antropoloog, internationaal spreker, ondernemer, facilitator en oprichter van HumanDimensions. De geslaagde witte man die dacht dat h… Kortom: de diversiteit komt vanzelf van alle kanten op ons af. En hier kan je zien hoe we dat elke dag opnieuw doen. De wens vanuit het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap is om dit uit te breiden naar het hbo en het mbo. We zijn veel stemmen verenigd in één passie - om betekenisvolle contacten te leggen. Onze verbintenis . ‘Geen probleem creëren dat er niet is’. De nieuwe Code Diversiteit & Inclusie is er om de culturele en creatieve industrie meer inclusief te maken. Niets meer missen van Management Impact? Waarom hechten wij hier steeds meer belang aan en hoe krijgen ze een plek binnen de organisatie? Carnival Corporation & plc stimuleert en waardeert diversiteit en inclusie. Wij behandelen inclusie en diversiteit als een zakelijke prioriteit. Samengevoegde organisaties hebben mensen uit alle betrokken regio’s en disciplines nodig om een goede transitie te kunnen maken. Het komt erop neer dat iedereen in ons team zich inzet voor onze missie. Wat verder is opgevallen, is dat er veel weerstand is tegen het benoemen van diversiteit en inclusie als probleem. Om sneller uit deze gedachtemolen te kunnen stappen noem ik hier vier redenen om dat te doen. Het is niet alleen zaak om verschillende soorten mensen aan tafel te krijgen, maar ook om ze aan tafel te houden. Met onze dienstverlening zorgen we dat jouw organisatie ‘diversityproof’ wordt, door samen te werken aan een divers en inclusief beleid. Als de gedachte dat meer diversiteit meer kwaliteit oplevert onderdeel is van het organisatiebeleid, is de synergie die dit teweegbrengt duurzamer dan het streven naar een afspiegeling van de maatschappij in getallen. Diversiteit en Inclusie worden vaak in één adem genoemd. We moeten de daad bij het woord voegen door bij alles wat we doen blijk te geven van inclusief gedrag en respect te tonen voor het individu. 17 talking about this. Onmisbaar voor iedere HR-professional die van start wil met D&I! Het Hoogeland Museumlaan 2 3581 HK Utrecht. En welke voor jouw organisatie? Het Nationaal actieplan voor diversiteit en inclusie beschrijft ambities en acties om een inclusieve, diverse en veilige leer- en werkomgeving te creëren in het wetenschappelijk onderwijs en onderzoek. Wij zijn ervan overtuigd dat respect, authenticiteit en het stimuleren van individuele verschillen hierbij van cruciaal belang zijn. Raadpleeg ons cookiebeleid voor meer informatie over cookies. Zo streven we bijvoorbeeld naar meer culturele diversiteit in leidinggevende functies en werken we aan crossculturele mentorprogramma's. Zonder diversiteit geen inclusie, en zonder een inclusieve cultuur is diversiteit niet duurzaam. Het gaat toch goed? Niemand wil aangenomen worden als excuustruus of troetelallochtoon. Wij adviseren directies om bij het invullen van deze vragenlijst een brede vertegenwoordiging van de medewerkers te betrekken. Diversiteit & Inclusie Diversiteit & Inclusie . Diversiteit moet geen HR-speeltje worden, waarbij de leiding van het bedrijf mokkend toeziet hoe er quota worden gehanteerd en gaat vermoeden dat er niet wordt gekozen op basis van kwaliteit en talent. Diversiteit en inclusie De werknemersgemeenschap van Quadient vertegenwoordigt tientallen culturen over de hele wereld. De financiële resultaten van investeringsteams met een diverse achtergrond zijn dramatisch beter dan die van homogene teams (Harvard Business Review augustus 2018). Home > Diversiteit en inclusie. En zo zijn er nog honderd voorbeelden te noemen. Bijvoorbeeld door een beperking, hun leeftijd, etnische herkomst, seksuele oriëntatie of genderidentiteit. Werkwijze. Vice President, Talent Planning & Inclusion. We moeten stoppen met telkens opnieuw onderzoek doen naar nut en noodzaak van diversiteit en inclusie. Iedereen van betekenis Diversiteit gaat over verschillen tussen mensen: zichtbaar of onzichtbaar. Deze opleiding is van waarde voor personen die zich binnen hun eigen organisatie bezighouden met zaken als inclusiviteit en diversiteit. Vaak worden deze gesprekken gedomineerd door een zittende, vaak homogene groep die veel kenmerken heeft van de gangbare meerderheid. Dat mooie mensen eerder worden aangenomen is stuitend. DIT IS DE ROI (return on investment) DIE JE MAG VERWACHTEN: MEER TEVREDEN MEDEWERKERS – In een inclusief team ervaren medewerkers minder stress en misverstanden. Nieuwkomers zullen geen groot Nederlands netwerk meenemen, maar wel andere netwerken. Maar onze holistische definitie van diversiteit omvat veel meer dan bijvoorbeeld ras, geslacht of handicap en reikt verder dan leeftijd, geloof, geslachtsverandering, huwelijk en partnerschap, zwangerschap en moederschap, en seksuele geaardheid. Wat zijn we met elkaar in een bijzondere tijd beland! Een toename van 32% sinds 2019. De globalisering gaat ontzettend hard, we hebben internet en kunnen de gekste uithoeken bereiken. Ze is auteur van o.a Deep Democracy, Wow! Zo kunnen we de website beter laten werken en u relevante advertenties tonen en kunt u content delen op sociale media. Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV inclusie Jitske Kramer Organisatie organisatiecultuur organisatiepsychologie, Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Diversiteit en inclusie op onze werkplekken. Diversity is not about how we differ. Diversiteit en inclusie. We krijgen hoe langer hoe meer complexe informatie te verwerken en hebben gezamenlijk steeds meer uiteenlopende vaardigheden nodig op dezelfde werkvloer en in de maatschappij. Dat is de verschillen opzoeken en de verschillen waarderen. Diversiteit & inclusie staat voor ons voor het creëren van een inclusieve werkplek en het aantrekken en behouden van een divers personeelsbestand dat zowel Capgemini als onze medewerkers laat gedijen. Het Diversity Charter maakt deel uit van een Europees netwerk van Charters in 24 landen. Diversiteit is onze dagelijkse realiteit. Dit sociale aspect gaan mensen vaak pas echt belangrijk vinden als ze er persoonlijk mee in aanraking komen. Succes in een loopbaan betekent voor iedereen iets anders. Denk aan etniciteit, leeftijd, geslacht, seksuele voorkeur of een beperking Deze verschillen mogen nooit leiden tot uitsluiting of discriminatie. Het is wie we zijn en maakt deel uit van ons DNA. In sommigen wordt de activist wakker, anderen zuchten diep en voelen weerzin om het er weer over te hebben. En gelukkig maar! De wereld verandert steeds sneller. Het zou kunnen zorgen voor positieve discriminatie en dus averechts werken. Lees meer . Diversiteit en inclusie zijn onmisbaar voor ons zakelijk succes als internationaal bedrijf. WAAROM INVESTEREN IN DIVERSITEIT & INCLUSIE . Ik ben ze de afgelopen jaren op allerlei manieren tegengekomen in gesprekken die ik heb gevoerd en beleidstukken en toekomstvisies die ik heb gelezen. Vandaar dat je voortdurend in managementland leest over cocreatie, scrummen, agile werken, buurtoverleg, participatiebewegingen enzovoort. Kennis van en kunnen omgaan met diversiteit en inclusie is een voorwaarde om gelijkheid en betere resultaten te bereiken. Op 10 december heeft Hans van Waayenburg namens Altran, Sogeti en Capgemini het Charter Diversiteit ondertekend. Dat Ahmed minder kans heeft op een baan dan Jeroen, is simpelweg niet eerlijk. Een plek voor iedereen. Het zijn wicked vraagstukken die onbepaald en slecht te definiëren, onbegrensd en verstrengeld zijn. Blog: Coronacrisis. Diversiteit en inclusie zijn kernwaarden van de Universiteit Leiden. Mensen die zich in de organisatie niet thuis voelen of denken te worden buitengesloten zijn minder betrokken en doen hun werk minder goed.